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并且,我们还要针对现有的产品而进行针对性的研究。所以我们要注意分析是为了达到营销目的还是为了为了实现营销目的。还要对营销结果进行分解,实现与营销目标之间的利益平衡。
第二、市场调查研究。在针对市场和营销调查进行研究的同时,还要分析营销环境的各种因素,即对市场的影响、对企业的危害、对产品或服务的影响、对企业内部管理人员的影响等。
第三、营销策略研究。在市场调查的基础上,为了能进一步做出营销的方案,还需要对整个市场进行详细的调查,包括竞争环境、消费者市场、产品市场以及企业的市场策略等。
第四、市场营销环境。营销环境主要是指影响企业的各种因素,包括:供应者、生产者、消费者、企业的营销目标、竞争者、主要竞争者等。营销环境、内部环境因素、市场环境因素,包括宏观环境、经济环境、技术环境、政治环境、文化环境等,主要对企业影响有以下几个方面:
1、经济环境对企业的影响
经济环境是影响企业发展的最重要的影响因素,其影响对于企业、产品、市场、竞争者都会产生直接或间接的影响,而影响经济环境的因素又多是企业战略制定的重要方面,一个企业如果想在竞争中占据优势,就必须重视在经济环境方面的研究,正确的做法是重视企业的战略和技术路线的关系,通过规划企业发展规划、规划,发展,建立符合经济环境发展的企业发展模式、管理模式和经营方式,从而将企业的竞争优势转化为经济环境中所存在的竞争优势。
2、技术环境对企业的影响
技术是一个企业的根基,企业只有正确认识和利用新技术,才能更好地发挥新技术的力量。作为一个企业,在技术方面,一是量的问题,二是质的问题。对于企业来说,要想提高自身的实力,就必须把握技术进步的趋势,通过合理的方案来发展,才能在科学技术的发展中立于不败之地。技术环境对于企业的发展起到决定性的作用,而技术环境对于企业的发展起到了决定性的作用。企业的技术发展不完善,很容易导致技术在发展中失败。所以,必须对企业的技术环境进行严格的考察和分析。
